Когда Илон наконец решился заключить контракт со Star Sky Technology, он понял, что отстаёт на шаг. К его удивлению, первым отреагировал Цукерберг, который, по его мнению, был больше всех против того, чтобы Star Sky Technology выпускала свой продукт виртуальной реальности в Америке. К тому времени, как его секретарь сообщил об этом инциденте, этот генеральный директор-ящер уже ликвидировал их дочернюю компанию Oculus, уволив более 2000 сотрудников. Остались только ключевые сотрудники. Похоже, они решили сократить расходы. До этого, когда в 2014 году Facebook приобрёл Oculus за два миллиарда долларов, общественность с оптимизмом смотрела в будущее Facebook. Однако не всегда всё шло так, как ожидалось. На самом деле у Цукерберга не было выбора. Возможно, если бы они дали Oculus достаточно времени на усовершенствование технологии виртуальной реальности, они могли бы однажды создать по-настоящему захватывающую виртуальную реальность. Однако, когда он увидел, что Star Sky Technology уже создала эту технологию, он понял, что у них совсем нет времени. Вместо того чтобы ввязываться в заведомо проигрышную битву в сфере виртуальной реальности, Oculus лучше было отделиться и защищать свой основной бизнес. Он точно знал, в чём заключается основной бизнес Facebook, а Oculus был просто вишенкой на торте. Facebook мог бы легко позволить себе потерю всего в два миллиарда долларов. В конце концов, Facebook заплатил гораздо больше двух миллиардов долларов только в виде штрафов в Европе. Однако для других стартапов в сфере виртуальной реальности Кремниевой долины это стало кошмаром. Это было похоже на смертоносную зиму, пришедшую в разгар лета, у них не было ни подготовки, ни надежды на выживание.
Пока стартапы в сфере виртуальной реальности в Кремниевой долине умирали, многие умные люди, такие как Цукерберг, уже начали переговоры со Star Sky Technology.
Если они не могли предотвратить изменения, то могли бы и присоединиться к ним.
Большинство людей знали, что у системы Phantom от Star Sky Technology не было конкурентов и никто не мог обойти их патентные барьеры. Сотрудничество со Star Sky Technology было лучшим вариантом.
Это было похоже на то, как операционная система Windows вышла на рынок персональных компьютеров. Единственная разница заключалась в том, что Star Sky Technology не только создала первую в мире систему виртуальной реальности с нейронным интерфейсом, но и получила контроль над патентами… Пострадала не только технологическая отрасль, но и финансовые рынки. Компании в финансовой отрасли оценивали возможные последствия этой новой технологии. Star Sky Technology, как и большинство компаний с хорошим денежным потоком, не стала выходить на биржу. Следовательно, они не могли использовать цену акций в качестве показателя стоимости. Однако, по оценкам большинства финансовых компаний Уолл-стрит, стоимость одной только технологии виртуальной реальности уже превысила 100 миллиардов долларов США и может вырасти ещё больше. Не говоря уже о том, что это была консервативная оценка без понимания конкретной модели. Если бы, как предполагало большинство людей, Star Sky Technology перешла на облачные вычисления и интегрировала сеть виртуальной реальности в один из многих суперкомпьютерных центров… Тогда она стоила бы гораздо больше 100 миллиардов. Её стоимость даже нельзя было бы измерить. Несмотря на то, что запуск продукта Star Sky Technology в целом был воспринят как удовлетворительный в определённой степени, одной конференции явно было недостаточно для презентации этой революционной технологии. На многие вопросы ещё предстояло ответить, и репортёры по всему миру хотели взять интервью у самого Лу Чжоу. Однако, несмотря на то, что репортёры пробрались мимо охраны и пришли на лекцию по теории чисел в Университет Цзинь, они так и не смогли найти академика Лу. Казалось, что Лу Чжоу исчез с лица земли. Только близкие ему люди знали, что он отправился в длительный затвор.
Пока мир сходил с ума по технологиям виртуальной реальности, статья, опубликованная в Inventiones Mathematicae, вызвала переполох в мире математики. В статье использовался уникальный математический метод для построения мотива кольца когомологий, объединяющего все теории когомологий в абстрактный геометрический объект. Очевидно, все знали, что теория мотивов изучает абстракции, стоящие за числами. Лу Чжоу не удовлетворился решением задачи, над которой математики бились два столетия: гипотезы Римана. Вместо этого он углубился в область алгебраической геометрии, в частности, в геометрическую структуру чисел.
Это уже не было поиском для математика, это почти перешло на философский, эпистемологический уровень. Если бы он преуспел, то, несомненно, стал бы величайшим учёным со времён Архимеда.
Потребовалось бы много времени, чтобы кто-то сравнялся с ним в достижениях.
Помимо этой интересной статьи, людей удивило то, что рецензентом этой статьи был Перельман, математический гений, который на долгие годы покинул математическое сообщество.Этот эксцентричный гений однажды отказался от премии в миллион долларов, заявив о своём разочаровании в мире математики. Теперь он согласился рецензировать статью из журнала Inventiones Mathematicae. Большинство учёных не могли в это поверить. Все знали, что он ненавидел «высокомерный» процесс рецензирования в научных журналах. Почти все его статьи были опубликованы на arXiv. Он был одним из легендарных математиков на arXiv. Конечно, публика была удивлена, но никто из них не удивился так сильно, как Лу Чжоу.
За три дня до того, как Лу Чжоу сдал свою работу, он пришёл в свой кабинет и собирался провести занятие для студентов. Он увидел, что перед его кабинетом кто-то стоит. Лу Чжоу держал в руке учебник, когда посмотрел на Перельмана. Он был ошеломлён.
Перельман: «Что?»
— …Ничего, я просто не ожидал увидеть тебя здесь, — Лу Чжоу кашлянул и сказал: — Думаю, любой математик в этом мире удивился бы, увидев тебя перед своим кабинетом… Почему ты не написал мне по электронной почте? Я мог бы прислать кого-нибудь встретить тебя в аэропорту.
Читайте ранобэ Передовая Технологическая Система Учёного на Ranobelib.ru
— Это ведь университет, верно? — Перельман странно посмотрел на Лу Чжоу. — Разве здесь не место для обсуждения академических вопросов? Мне нужно сначала отправить электронное письмо?
— Конечно, нет, но обычно люди предупреждают, прежде чем прийти в гости… Конечно, я не против. Лу Чжоу улыбнулся и сказал: — Итак, ты собираешься рассказать мне, зачем пришёл?
Перельман говорил кратко.
“Из-за математики. Когда я изучал вашу статью, я нашёл интересный момент. Когда вы рассматривали теорию когомологий как геометрический объект, вы упомянули, что мотив можно рассматривать как многомерные якобианы*. Я хочу знать, почему вы это сделали».
Лу Чжоу покачал головой и сказал: «На самом деле, это не моя идея. Я где-то прочитал об этом, когда читал статью Гротендика о гипотезе Вейля, и это вдохновило меня…»
«Вы можете меня научить?»
Лу Чжоу посмотрел на восторженное лицо Перельмана и улыбнулся.
— Конечно, я могу… Но у меня скоро занятие по теории чисел. Боюсь, я не смогу обсудить это с вами до четырёх часов.
Перельман искренне посмотрел на Лу Чжоу и сказал: «Не проблема, я могу подождать!»
* — Якобиан — это математическое понятие, используемое в многомерном исчислении. Оно представляет скорость изменения набора переменных по отношению к другому набору переменных.
